集团召开5月份工作会议
发布时间:2012/5/28 11:14:15 发布者:德赢集团

     5月23日,集团五月份工作会议在厦门东辰酒店拉开序幕,集团董事长吴有林、黄老师、集团监事会主席·技术总监温庆琪及集团各省级单位总经理、内部体系各部门负责人共32人参加会议。会议历时两天,主要围绕“5—6月份目标规划、下半年目标规划、集团体系建设、工作交流与沟通”四大主题召开。

    会期,集团总裁办叶俊标首先就本次会议议程向大家做了详尽说明,漳州德赢预混料体系总经理饶晓勇代表集团致欢迎词。随后,淮安德赢总经理仲锋、浙江慧农总经理罗梁财分别就本单位市场推广成功经验同大家做了分享,别有心裁地提出“阳光下做人,风雨中做事”等激励人心的观点和做法。黄老师则就德赢在西南区的推进情况向大家做了说明,同时也对集团下一步发展提出了建设性指导意见,鼓励大家要在快速推进过程中专注聚焦,夯实基础,一路向前。

    24日,市场体系广州德赢总经理周通、南昌德赢总经理刘国梁、衢州德赢总经理张敬学等18位省级总经理分别从“当前形势、5-6月份目标规划、下半年目标规划”就本单位市场推进情况做了详尽汇报;内部体系集团监事会主席·技术总监温庆琪、集团副总裁黄华栋、刘勇和集团财务信息中心总监徐翠珍等11位负责人就所在部门工作流程、体系建设同大家做了沟通。

    25日,吴总在会上做了“全力以赴,快速推进,以优异成绩迎接集团创业一周年”主题发言。他说,当下行业发展形势大好,过去近一年集团在队伍、市场、经营、管理等方面也打下了良好的基础。下一步工作开展,全体德赢人必须有“创非常之业,待非常之人”的意识,要有对自己、对家人、对员工、对客户、对社会高度负责的理念,确实从队伍建设、产品推广、经营管理、体系建设四方面全线提升,做好集团发展两大灵魂工程——以队伍为载体的文化机制建设、以产品/推广/盈利/发展为导向的模式推进,要深刻明晰“德赢前期营养三阶段”的重要性,建立一套系统的、可复制的推广模式。同时要强化内部体系“4+4”职能部门对市场一线的支持与服务建设,内外并进,为集团6月份晋级中国预混料和教槽料行业十强提供保障,为下半年乃至今后的持续健康发展打下坚实的基础。

    与会人员均表示,本次会议召开时值集团创业一周年前夕,对集团接下来发展具有重要指导意义,全体与会将帅均表示,将全力以赴,带领团队快速推进,为集团一周年纪念大会献上一份厚礼。我们也坚信,有大家的共同努力,德赢一定能创造行业发展奇迹。

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